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To solve the problems of

the blueberry industry at present

當前藍莓產業比較
突出的問題

 

栽培方面


該階段最大的問題是品種區化和技術區化的問題。沒有牢固樹立“優勢產區和優勢品種”的思想,對藍莓栽培的關鍵技術缺乏深刻認識,盲目定品種上規模,導致較大經濟損失,后果嚴重。


加工方面


以野生藍莓原料為主的加工企業對藍莓缺乏理性認識。突出表現在以下三個方面:
● 任何一種野生資源都屬于種質資源。利用野生種質資源進行工業化生產終將是這種資源的災難;
● 野生資源的規律是三年一小收五年一大收,產量不穩定,無法保證市場的連續性;
● 與特色農業產業發展的基本理論相違背,普遍將藍莓這種高檔原料做成低檔產品,擾亂市場,打擊消費者對藍莓制品的信心。
因此,呼吁從事藍莓行業的企業盡快回歸到理性發展的軌道上來:“選育好品種→商業化栽培→產業化發展。”


通化禾韻現代農業股份有限公司(原吉林省吉康有機食品有限責任公司)成立于2002年11月,注冊資本4162.2萬元。
禾韻藍莓的創始者們始終致力于藍莓產業的發展,在品種區化和技術區化方面用了整五年時間全面建立了藍莓生產技術體系。依據技術體系和標準,公司又建立健全了相應的生產管理體系,確保了基地產品達到國際有機食品標準。禾韻藍莓自2004年以來,投資1.6億元人民幣,開始了藍莓規模化和種植、加工、營銷、科研一體化發展,全力打造“大美長白山,禾韻藍莓谷”,努力成為我國山區特色高效生態農業產業化發展的典范。

通化禾韻現代農業股份有限公司(原吉林省吉
康有機食品有限責任公司)成立于2002年11月,注冊資本4162.2萬元......

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